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我們需要什么樣的領導力?

章勱聞 2014年04月30日

《財富》(中文版)5月上編者的話:什么樣的領導力才能超越國界,去統領政治、商業、體育乃至軍事領域?

“洞察全球領導力”專題

· [獨家] 克林頓談領導力
· [組圖] 全球十大領導力榜樣
· 前美國陸軍總參謀長:如何在復雜多變的世界里當領導

????我們的世界需要領袖。但是他們在哪里?一個位高權重的人并不一定是天然的領袖,潛在的杰出領袖也并不一定身在眾人矚目的高處。愛德曼國際公關公司日前發布的信任度調查報告也顯示只有21%的全球受訪者相信商界領袖會做出“符合倫理和道德規范的”決策。我們身邊的人由此在呼喊:那些理想中的完美領袖并不在我們身邊。怎么辦?那就讓我們去找到他們,去發掘那些人背后領導力的源泉!

????本次封面我們精心選擇了一些世界范圍內公認的、偉大的領導者,通過他們的故事獨家分享的個人領悟、以及他們共同具備的品質來幫助我們回答一個很有吸引力的問題——什么樣的領導力才能超越國界,去統領政治、商業、體育乃至軍事領域?而更有挑戰的問題是:如何才能駕馭這種領導力,讓自己也成為一個偉大的領袖人物?

????看完這期氣貫長虹的系列報道,你應該會對領導力這個話題有更深的領悟。在此之前,我們先來回顧封面上克林頓與我們分享的那句話:“有更多的人可以突破自己的想象,成為杰出領袖;但他們首先要有一個超越自身的偉大目標。”這句話似曾相識,因為吉姆·柯林斯對于第五級領導人的界定中也出現過類似的定義。作為正面案例,我們的美國編輯評價馬云是一個有遠見的人,他的領導魅力在于可以讓一群人追隨他去開拓一個只有少數人能夠看到的未來;而這個未來有著超越個人和公司層面的價值。同樣,福特的CEO艾倫·穆拉利是包括微軟在內等諸多大公司追逐的領導者,但是他卻超越了自我,專心拯救一個陷入困境的企業。

????我最近還聽到一個故事:美國阿肯色州的某個小鎮上,曾經有一個在三年時間內喪失聽力的孩子,當別的孩子伶牙俐齒的時候,他不得不重新學習說話;到今天他還有閱讀障礙,并且說話帶有奇怪的口音。但是,這個孩子有個自感幸運的“并發癥”:他可以用不同常人的視角去觀察身邊世界。“我們為什么不能換一種方式去解決同樣的問題?為什么不能將這個流程自動化?這個問題能否換種問法……”他經常這樣思考問題。

????這個孩子就是后來谷歌公司的CIO,今天ZestFinance公司的CEO道格拉斯 "梅里爾(Douglas Merrill)。國內知道ZestFinance的人并不多,但是梅里爾將會是個偉大的公司建造者,因為從上路的那一天起他就樹立了超越自我的社會目標。他的公司正在致力于利用大數據和機器學習等先進的技術手段重構信貸行業,助力大量低收入人群擺脫借貸困境。最終,他和志同道合的創業者們將用自己提供的服務取代對于社會底層人群極度不利的“掠食性”貸款服務。這種根植于社會道德灰色地帶的、超高利息的貸款服務,讓那些窮到無法從傳統銀行渠道借到錢的社會底層家庭陷入長達數月、借貸循環的“黑洞”。(參見本人財富中文網博客文章《如何把信貸的權利還給窮人?》)

????感謝清華大學五道口金融學院常務副院長廖理把這個優秀的創業案例和前沿領域介紹給我們。記得當他念這家公司名字的時候,我第一次聽成了“That's Finance(這才是金融)”。現在想來,這也許是一種故意的設計,因為ZestFinance的確正在重新定義金融業。用梅里爾的一句煽情的話來共勉:如果沒有偉大的夢想,那么我們最后就只能淪落到提供小而平庸的解決方案了。

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