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2019財富全球科技論壇圓滿閉幕,最前沿的精彩觀點出爐了!

財富中文網 2019年11月08日

數字革命的領導者們在這場科技盛宴中與我們分享,他們將如何重塑未來世界。

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11月8日,2019年《財富》全球科技論壇完滿閉幕。在為期兩天的時間里,數十位世界500強企業高管、世界頂級科技創業者,以及最知名的科技投資者齊聚廣州,為我們展示數字時代下的全球科技趨勢。

數字革命的領導者們在這場科技盛宴中與我們分享,他們將如何重塑未來世界。以下為與會嘉賓的部分精彩觀點:

沈暉

威馬汽車公司創始人、首席執行官

在沈暉看來,“電動車不僅僅是一個交通工具,同時也是一個智能的終端,同時也是一個電能庫,不光給用戶帶來更好的體驗,同時還能盈利。”

他還提到5G對于電動車行業的作用,“在其它產業中用5G可能是能夠給你稍微錦上添花。但是如果在汽車行業上用5G,不光是錦上添花,而是死亡與生存的問題。如果自動駕駛不用5G,不能保障他的安全性。”

何小鵬

小鵬汽車董事長兼首席執行官

“智能汽車是一個正確的賽道,且是一個正確的時間點,基本上所有人都畏懼這個賽道,也許我們的競爭會小一點點。我們現在的汽車差不多每兩個月升級一次。在未來4-10年之間,大家會進入到智能汽車上半場的一個典型分割點。也就是說,可能三四年后,到七八年之間這樣一個距離,自動輔助駕駛可以非常有價值的幫助到每一個人。”

Paul Scanlan

華為運營商業務首席科技官

“在過去的150年,制造業都是非常線性的,這是過去的情況,這是一種線性式的生產方式。現在汽車工廠生產線上都是機器人,但是如果他們能夠實現進一步的自我組織,會帶來一個新的時代。”

對于5G,Paul Scanlan的觀點是,“5G將來會比4G更便宜,5G是一大桶水,它的容量大于4G。同等的價格,我們等于是桶里裝的水更多,也就是能使得更多的客戶受益。但是怎么樣才能實現這個大桶里有更多的容量呢?政府必須要有激勵機制,讓他們在農村修建這種基礎設施。”

Jonathan Dotan

OTOY首席策略官、《硅谷》電視連續劇顧問制片

Dotan談到用區塊鏈技術保留人們的回憶:“我們可以把人們的回憶做成很小一塊,使用區塊鏈的技術,使人們能夠儲存這些視頻、圖像,放在他們的手機上和其它的服務器上,這些文件的完整性就得以保存,非常具有延續性,而且無法篡改。”

李碩

百度智能云事業群組副總經理、人工智能業務總監

李碩談到,在技術進程里,信息化、數字化和人工智能這三波浪潮是同步推進的。在5G的時代,云即智能計算在任何一個地方都會出現。這將是云計算、人工智能和萬物互聯共同出現的一個時代,大的通信帶寬讓不同的設備、機器之間的對話以及數據交換變得更加容易。今天的話題“令人驚嘆的云”更應該被稱作cloud everywhere。

浦曉燕

紅杉資本中國基金合伙人

“‘后云時代’的一個觀點,就是5G最后將會消滅云。因為5G的速度非常快,5G讓計算能力更加接近于數據云,不需要在云上存儲和傳輸傳統的數據。但是端一個主要的限制是它們只積累本地的數據,因此很難做到全局性的大數據的分析。在這方面,我們認為云將會繼續用于物聯網設備及分析大型的數據集。”

王燕妮

青松健康科技創始人兼首席執行官

王燕妮認為,公共衛生支付機制需要改革,“我們現在不斷改革的,是一個支付機制問題。現在我們的支付還是在按照治療、按照藥物或者是最后干預的手段來付費,這是為了治療本身付費。但我們應該為了最終得到健康的結局去付費,這才有可能讓更多更有效的資金投入到前端。”她表示,數據缺乏是預測和預防疾病的痛點,我們需要更多的數據讓醫療標準化地服務更多的人群。

Frank Hester

TPP創始人兼首席執行官

“我想說,人工智能無法替代真人,但能夠給我們提供支持和輔助。”他表示,金融科技雖然給公共衛生和健康領域帶來了一系列的變化,但是目前為止還未出現一場革命,醫生護士仍然是一個勞動密集型的行業,所以,電子方面可以發揮更大的作用。“比如,如果我們的病例能夠相互分享,病人去醫院時,新醫生就不會問重復的問題。可能幾分鐘,另一條生命就可以被挽救了。”

李楚源

廣藥集團董事長

“有些人說上海是天下,北京是世界,深圳是未來,廣州是什么呢?廣州是生活,因為廣州既宜居也適合創業。” 他介紹,粵港澳大灣區是科技+金融+產業為主的一個灣區,面積大、人口多、產業資源多,也有政策制度的優勢,廣藥集團準備把國際總部落戶澳門。

“我們把國際總部放到澳門,主要就是為促進澳門產業數字多元化做出我們的貢獻,這也是習近平總書記提出的要求。我們首期的投資額是15億人民幣,充分利用珠海橫琴的發展空間,充分利用澳門在葡萄語系國家的一些資源,依托“一帶一路”,把澳門作為廣藥集團國際化的一個重地打造,相信我們接下來也能夠為大灣區做出更大的貢獻。”

達鴻飛

Neo創始人

“我們希望更好地利用區塊鏈參加國際合作。不能把區塊鏈技術看作是一種純粹的技術,它同時也是一種社會的技術、組織的技術,在區塊鏈的技術下,我們看到一種新的制度,也就是去中心化的、自動化的、自制的組織,這是一種新的方式,讓世界各地的人們開展合作。”

范麗

Lime首席技術官

“往路上投放更多的車輛不是解決交通問題的途徑。”Lime是一個全球的公司,致力于解決最后一公里的交通運輸問題,最多能夠提供城市的5英里遠的解決途徑。

她介紹,進入一個城市的時候,首先分析市場需求。“我們希望要確保我們有一個可持續發展高效率的方式來運作,而不是為了贏得市場,把市場搞得過分擁擠,我們要提供更加可靠的、有效的服務,這是第一條。”

Amit Singh

Shuttl聯合創始人兼首席執行官

“優步在印度不是特別成功,只有5%的雇員可以用優步來上班。因為優步的價格實在太高了,在這里能實現1公里5分錢,但是在印度價格要高十倍。”他希望在印度設立“優步公交車”,設置站點,最終達到一公里5分錢的價格,使印度人能夠負擔得起。

曹圖強

思科集團全球副總裁

“今天我們的算法是不平等的,你給我數據、我就給你這個(服務),你給我好的評價、我就給你好的這個東西等等。”他介紹,思科定義的智慧城市是通過一個可持續發展的解決方案,借用信息和通信設備的手段和工具,采集城市和民生的數據,從而實現在城市運營和運作方面,提高效率、降低成本,最終目的是增強市民的幸福感。

艾渝

特斯聯創始人兼首席執行官、光大董事總經理

“我們在過去幾年一直在思考十年以后這個世界會變成什么樣,中國會變成什么樣,一個城市治理會變成什么樣,就像科幻電影里那樣。物聯網、5G的發展,可以把城市的萬物相聯。當每一個決策都基于數據時,整個城市效率是最高的。想象過后,我們倒回來看自己的設計和產品,是否朝這個方面發展。”

常宇

北京冬奧組委新聞宣傳部部長、開閉幕式工作部常務副部長

常宇發表演講,大家有充分的理由期待2022年的冬奧會,它會像2008年的夏奧會一樣帶給世界深度理解中國的機會。“我們處在一個云的時代,顛覆了傳統的傳播方式。如今有兩個方向,一是IP化制作,二是高清的拍攝和顯示。日本、韓國的幾屆奧運會都在跟蹤這個趨勢。2022年,我們想以一種更互動的方式來讓大家感受奧運會。”

Gillian Tans

Booking.com董事長

Tans介紹,Booking的使命是幫助人們體驗世界:“客戶的預期越來越大,特別是亞洲,我們要確保不斷提供符合人們期待的服務。Booking非常聚焦客戶,為客戶做正確的事情。我們使用客戶的數據只是為了他們有更好的體驗,我們不從其他地方買數據,非常直截了當。”

龔槚欽

極飛科技公司聯合創始人

“我們現在面臨的是巨大挑戰是人口爆炸而土地質量不斷下降,保證農民的未來、生物多樣性和可持續發展是非常重要的。對于已經擁有良好農機設備的大型農戶,要求他們改變生產習慣是非常困難的;但對于中小農戶來說,他們沒有什么可損失的,他們更愿意使用新技術解決各種問題。比如我們用無人機調查農田,精準測算需要施多少肥料,以此節省資金。我就跟他們(農民)說,能夠減少你的投入,增加你的收入,他們就比較容易接受。”

Geoffrey Prentice

Skype 和 Oriente聯合創始人

“傳統信用體系對一部分人不適用,很多人不具備充分的金融知識,又比如菲律賓人通常從非正式渠道借錢。我們希望建立的數字基礎設施能幫助他們解決生活中遇到的問題,幫助那些似乎被遺忘的人群。”他對下一代企業家的建議是:不用聚焦于高科技,你要聚焦于解決真正的問題,自然而然你就有好的高科技和產品了。

張堯

RoboTerra創始人兼首席執行官

張堯分享她的童年經歷:“我不是家里面最用功的孩子,我的兄弟姐妹比我聰明得多,但我喜歡玩,喜歡動手,這種學習也能夠促進大腦的成長。”在他們公司設計的機器人課程中,十分注重以“包容的形式”給孩子們上課。尤其鼓勵女孩回答問題,參與活動。她說:“在團隊活動中,女孩的領導力和男孩一樣好,甚至女孩的呈現力更強。我們把個人能力的長處稱為專業競爭性。”

周煒

創世伙伴資本創始人、管理合伙人

周煒認為,伴侶機器人在未來十年必然會誕生:“數字化越來越強烈,大家溝通越來越密切,有了微信之后,老同學不用再線下聚會了。但實際上孤獨變成一個最大的主題,中國年輕一代有非常明顯的趨勢。所以我們非常關注游戲中的人和現實世界的溝通,下一代的伴侶機器人實際上是虛擬世界的延伸。”

胡陳德姿

冰雪集團主席兼行政總裁

她以小紅書為例,大家建立起一個社區,消費者希望意見領袖發的帖子是真實使用感受。而以往,大多是品牌/平臺單打獨斗地做廣告,可能這種廣告的信息并沒有真正傳達給消費者。她建議中國以外的市場也可以借鑒中國這方面的經驗。

Martin Reeves

BCG亨德森智庫董事長

Martin Reeves表示,成功的公司投資AI的項目,是把它們作為綜合部門戰略的一部分。如果僅僅把AI作為一個技術功能,如改善成本效益、改善效率,而沒有融入到整體的商業計劃中,是不可能取得成功的。他還提到,很多公司搞研究搞實驗,主要側重于營業額,是為了產出“多數的應用”,但是真正推動技術成熟的不多。

Stephanie Cohen

高盛合伙人兼首席策略官

Stephanie表示,高盛進入中國市場已經有25年的時間,這是增長戰略中的一個重要組成部分,高盛剛剛獲得了51%的股權就可以成立企業的批準。她說,高盛在中國的業務增長得相當不錯,特別是在資本市場和資產管理方面,“中國是高盛非常重要的一個市場,包括在國際整個市場中都是如此。”

傅盛

獵豹移動公司聯合創始人兼首席執行官

"我有一次去美國,站在斯坦福的大草坪前,我看他們好悠閑,我覺得我跟加班狗一樣在北京996,我就想是什么造成這么大的差別?那時候我就認為可能并不是勤奮本身,而是去想不一樣的事情,做一些別人可能沒有做過或者不敢做的事情,你才有機會。"

“如果手機統治一切就不需要別的設備了,大家吃喝玩樂都在手機上,配個椅子,弄個VR,人生就結束了。但我們發現在過去三年過程當中,中國的商業綜合體的客流量一直在漲,新建綜合體數量一直在增,而過去三年電商占商品零售總額的比例沒提高,馬云說十年以后電商干掉所有,現在看起來,人畢竟是一個感知的動物,他對實體需要更多。”

(財富中文網)

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